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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有所提高 綜合管理卓有成效
點(diǎn)擊:0 時(shí)間:2010-01-15
    元月五日,由市安委會(huì)和有關(guān)部門組成的市安全生產(chǎn)考核組來公司對零九年公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了考核。考評組認(rèn)為,我公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了三無,較好完成了與政府簽訂的零九年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。
    一年來,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,將各目標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人的薪資與安全工作直接掛鉤,實(shí)行安全一票否決。同時(shí),進(jìn)一步加大對員工的安全宣傳教育、培訓(xùn)力度,全年舉辦班組長以上管理人員及特種設(shè)備操作安全知識(shí)培訓(xùn)班5期,組織到期的電工、電氣焊工、司爐工、行車工、電梯工、鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)特種作業(yè)人員進(jìn)行換證復(fù)審等宣傳、培訓(xùn)等工作。
    在此基礎(chǔ)上,公司繼續(xù)加大安全檢查力度,安全員每月對照《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》對各目標(biāo)考核單位實(shí)施安全檢查、考核,考核結(jié)果上報(bào)公司安委會(huì)實(shí)施獎(jiǎng)罰;各目標(biāo)考核單位每月都不定期對三級(jí)目標(biāo)單位進(jìn)行安全檢查和考評;各級(jí)安全員堅(jiān)持工作日安全巡查;生產(chǎn)車間及班組實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化安全管理。加大了廠區(qū)及現(xiàn)場安全管理工作力度。強(qiáng)化進(jìn)廠人員的工作安全意識(shí),杜絕了廠區(qū)抽煙等各種違章現(xiàn)象;對外來人員也加強(qiáng)了管理,進(jìn)一步明確了安全、防火責(zé)任,嚴(yán)查三違人員,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生,現(xiàn)場安全工作狀況明顯改觀。
    同時(shí),公司進(jìn)一步加大安全投入,積極開展技改和隱患整改。 全年累計(jì)投入200余萬元進(jìn)行了安全技改。對鍋爐、橋式起重機(jī)等特種設(shè)備;對大罐群等防爆配電設(shè)施、倉儲(chǔ)部各庫房均進(jìn)行了改造。主要生產(chǎn)設(shè)備完好率≥95%,特種人員持證上崗率達(dá)到100%;現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提高,綜合管理出現(xiàn)成效。 
    零九年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工勞動(dòng)保護(hù)工作,使勞動(dòng)安全作業(yè)條件得到不斷改善,現(xiàn)場工作實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),并積極開展消防事故應(yīng)急演練。
    公司安全生產(chǎn)工作的有效開展,得到了考評組的一致好評。考核結(jié)束后,考評組還對公司安全生產(chǎn)工作提出了一些較好的建議,如安全生產(chǎn)檢查方面的閉環(huán)管理應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化,同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的信息溝通,不斷提高公司安全管理水平。